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ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO: PENSAMIENTOS Y REFLEXIONES

Por Antonio Pagés (*)

 

 

SBC - Servicios basados en el conocimiento.
Datos de 2021.   Fuente INDEC.   Si bien no incluye SBC en sus análisis de complejos exportadores, está disponible en la data de base.  El observatorio[1]  no se actualiza desde 2019

Información

  • SBC es el 3er complejo exportador:

1° Oleaginoso Cerealero us$ 40,000 MM         2° Automotriz con us$ 7,100 MM

3° SBC us$ 6440 MM                                         4° Petrolero-petroquímico us$ 5,200


Además, importan. ¿Cómo es el balance neto?

  • El complejo automotríz es deficitario: su saldo negativo fue de $ 1327 MM
  • El saldo de los SBC fue positivo en us$ 832
    Se estima un 22% extra de informalidad, por us$ 1800  (sin contraparte de importación)
  • El cuarto complejo es el petrolero/petroquímico. El 83% de su exportación es primaria, sin valor agregado y es deficitario desde hace más de 10 años.

 

Finalmente

  • En 2022 la exportación de SBC dejó de tener retenciones; había sido impuestas al 12% en 2018
  • SBC representan el 7,4% de las exportaciones, y ocupan 7,3% del empleo privado nacional en número de empleados.
  • Aclaración: SBC no se limita a software y tecnología, que solo exporta us$ 2000 MM, y tiene actualmente los salarios más altos.

Pensamientos

  • Muy posicionadas en la mente de los mayores de 50, las industrias clásicas no agropecuarias representan actividades históricas. Estratégicas cuando la APLICACIÓN lo es, ya no el sector per-se.

 

Más internas que generadoras de divisas, la participación humana en ellas seguirá reduciéndose suavemente: es lo que cada vez hacemos menos.   Los SBC, en cambio, aumentarán su exportación y la participación humana: es lo que cada vez hacemos más, y no tienen costos ni demoras para exportarse.  Soportan e irradian eficiencia al resto de las actividades.

 

Es auto referido: los SBC crean automatizaciones y robótica que reducen el trabajo humano en las labores no-cognitivas.

  • Refrescar el mapa mental. En debates sobre comercio exterior se consideran grupos insignificantes, deficitarios, o simplemente mantenidos por repetición histórica.   El segundo complejo en exportación neta queda como punto ciego en el pensamiento a capella, no surge de inmediato.  Recordemos que gran parte de las decisiones y de la integración de ideas son intuitivas.  Actualizando el panorama general, algo pensaremos o decidiremos mejor.

 

Así como INDEC no incluye SBC, sí Incluye el sub rubro “equino” que exportó us$ 70 MM[2].

 

>> Pensar al cuadrado ¿cómo pondero, o meramente “elijo” qué cosas tengo en cuenta?

  • Al analizar o debatir acerca de retenciones, es razonable que nos centremos en el primer grupo, y líder absoluto en generación de divisas – el oleaginoso / cerealero y continuidad agroindustrial.  El pensamiento pasa, más bien, porque la mención de las retenciones del 12% a los SBC es virtualmente nula.  Las impuso el mismo gobierno que se las sacó o redujo a los otros, apoyado tanto en algunos argumentos puntuales del sector, como en muchos más de índole genérica como un análisis impositivo integral, el desincentivo a la inversión, castigo al éxito, etc.

 

El contexto y el momento explican buena parte, el pensamiento pase menos hacia el decisor puntual que al colectivo de sus simpatizantes – ahí es donde silencio es más sonoro.

 

Llama la atención por ser una disonancia conceptual y fáctica, castigando a contrapelo de aquellos argumentos a una actividad de altísimo derrame, futuro, y de baja demanda al estado por infraestructura (etc etc).  ¿Cómo es? ¿Cuánto estamos dispuestos a no ver, sin ni notarlo?

  • La heurística (“atajo”) de disponibilidad >> otro “pensar el pensar”

 

Sesgo que nos hace basarnos en los ejemplos que nos vienen a la mente para establecer juicios. 

Para lo cotidiano ¿qué más? ¡Alcanza y sobra!  Para una decisión de alguna relevancia, si se va a compartir conclusiones con otros, pasa a ser un riesgo: mejor un chequeo.  Todos somos víctimas de los sesgos y heurísticas a menos que hagamos algo esforzado mentalmente para evitarlo; en este caso, el antídoto es desafiar lo que sale del conocimiento cultural, el de quien no es especialista.  En casi todo, es me incluye a mí mismo.  Claro, es más descansado ir a una reunión y hablar, agarrar el teclado y escribir… a capella.     ¿Armamos la selección con jugadores que conocemos? Se puede hacer mejor.  Así arma su gabinete el quetejedi….

 

(*) Miembro de la Fundación ANDES

 

[1] www.argentina.gob.ar/produccion/datos-productivos/observatorio-de-la-economia-del-conocimiento

[2] www.indec.gob.ar/uploads/informesdeprensa/complejos_03_22BE7DF71128.pdf